Un portavoz de PepsiCo dijo a The Post que la compañía «ha estado en conversaciones con Carrefour durante varios meses y continuaremos participando de buena fe para garantizar la disponibilidad de nuestros productos».
Mientras los europeos siguen luchando contra los altos precios de los alimentos, Carrefour ha seguido adelante. En Francia, los precios de los alimentos aumentaron más del 7 por ciento interanual en diciembre. La inflación alcanzó su punto máximo en marzo de 2023, aumentando casi un 16 por ciento Una evaluación.
Los minoristas en Estados Unidos también han luchado con los proveedores para bajar los precios de los alimentos. Para ejercer presión, algunas tiendas pondrán a las marcas en la «caja de penalizaciones», dijo Randall Sargent, socio de la división minorista y de productos de consumo de la firma consultora de marketing Oliver Wyman.
Eso significa espacio desfavorable en los estantes, menos promoción y precios más altos, dijo, lo que hace que los productos sean «menos atractivos para los consumidores a la hora de comprar esa marca en comparación con otra».
Pero en Europa, tácticas tan extremas como retirar todos los productos no son infrecuentes, dijo Sargent. Las tiendas de comestibles de la región son más pequeñas, lo que deja menos agujeros visibles en los estantes, y los consumidores europeos ya están más dispuestos a comprar las marcas propias de las tiendas, afirmó.
«Si bien los consumidores siguen siendo muy leales a algunas marcas nacionales, es un poco menos perturbador cuando se retiran de los estantes porque ya están acostumbrados y, en muchos sentidos, dispuestos a convertirse en el equivalente de la marca privada», dijo Sargent. .
Carrefour espera Según un plan estratégico publicado en 2022 para hacer crecer su marca blanca, la empresa pretende que su marca blanca represente el 40 por ciento de las ventas de alimentos para 2026, frente al 33 por ciento en 2022.
El negocio de PepsiCo en Europa representa alrededor del 14 por ciento de sus ingresos globales, que ascienden a unos 9.000 millones de dólares, según el Wall Street Journal. reportado. Dado el tamaño y la escala de Carrefour en la región, la pérdida de stock «definitivamente afectaría el negocio de los proveedores en Europa, si no globalmente», dijo Sargent.
