El colapso del Silicon Valley Bank a principios de este año no fue un incidente aislado y es probable que muchos bancos quiebren, según un profesor de la escuela de negocios de la Universidad de Duke.
“Lo que quiero decir es que no existe ningún banco en Silicon Valley Once», Campbell Harvey, profesor de finanzas de la Universidad de Duke, le dijo a CNBC En una entrevista el viernes. «Hay muchos bancos; de hecho, calculamos que el 10% de todos los bancos pueden parecerse al SVB. Así que no se trata de un caso aislado y el aumento de las comisiones a largo plazo es punitivo».
«Cuando se trata de renegociar esos préstamos inmobiliarios comerciales, hay que tener cuidado», añadió Harvey. «Los bancos quieren renegociar, pero dado el nivel de los tipos, esto repercutirá de forma muy negativa en la economía».
Harvey también ve otros problemas en el camino para la economía, ya que cree que la Reserva Federal debería haber dejado de subir las tasas a principios de este año.
«La recesión es una herida autoinfligida en este momento», dijo Harvey a Business Network. «No es sólo el tipo de interés a corto el que está aumentando muy rápidamente, sino también el tipo de interés a largo plazo».
Se han producido retrocesos antes de las últimas cuatro recesiones, pero esta vez el tipo de interés a largo plazo ha aumentado, explicó Harvey.
«El ratio largo es muy perjudicial», afirmó Harvey. «Aumenta el coste del capital, por lo que a las empresas les resulta más difícil invertir. Provoca una mella repentina en el mercado inmobiliario con un 8% de hipotecas. Por lo tanto, tiene implicaciones y, de hecho, nuestro sistema financiero. Por eso nuestros bancos ganan. Porque SVB y Otros bancos invirtieron en instrumentos a largo plazo, en marzo. «Crees que eso fue malo. Bueno, entonces fue cuando las tasas a largo plazo eran del 3,5%. Así que ahora están por encima del 1%. Todas estas pérdidas aún no se han sentido. Así que Todo apunta a una debilidad en 2024».
«Cuando esas tasas a largo plazo suben, realmente hacen mella en la economía», añadió Harvey.
Harvey dijo que esto era desconcertante ya que la cifra del PIB era del 4,9%, lo que era «muy bueno». Atribuyó esto enteramente a que los consumidores trabajaron con el exceso de ahorros debido a la pandemia.
«Esos ahorros se han agotado», dijo Harvey a CNBC. «Se puede ver eso con indicadores adelantados como la morosidad en tarjetas de crédito y préstamos para automóviles. Están aumentando, lo que significa que los ahorros han disminuido. Así que no podemos contar con que la economía de consumo se recupere en 2024 como lo hizo en 2023».