Lo que depara el futuro post-Xbox para Sony y Nintendo

Arich Lawson

La decisión de Microsoft de aliviar su rivalidad de 23 años con Sony y Nintendo ha allanado el camino para que Japón regrese al mundo indiscutible de las consolas dominando el hardware de juegos.

La perspectiva de una nueva era, menos internacionalizada, de guerras de consolas ha generado esperanzas de una época más feliz para los japoneses, pero ha llevado a analistas e inversores a reconsiderar la cuestión de cuánto tiempo más durará todo el género de máquinas de juego dedicadas.

El mes pasado, el presidente de Microsoft Gaming, Bill Spencer, reveló planes para lanzar juegos de Xbox exclusivamente para su uso en plataformas competitivas como parte de un nuevo enfoque en los juegos basados ​​en la nube.

Si bien el gigante tecnológico estadounidense ha dicho que todavía está trabajando en una nueva generación de consolas más potentes, los analistas creen que su dirección a largo plazo es clara.

«Todos los signos apuntan a que el hardware se está volviendo menos importante para Microsoft, por lo que existe la posibilidad de que volvamos a una situación como en la década de 1990, donde todas las opciones de consola posibles eran japonesas», dijo Sergan Toto. Consejos de juego Juegos Kandan.

Abandonar la lucha de las consolas para centrarse en el software puede considerarse una gran victoria para Japón. Para muchos, el lugar de nacimiento. Impresionante mario, Sonic el cerdo erizo, Fantasía FinalY Pokémon El hogar espiritual de la consola y la feroz «edad de oro» de la industria en los años 1980 y 1990 fueron los enfrentamientos Nintendo vs Sega y, más tarde, Nintendo vs Sony.

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«No sucederá de inmediato porque la tecnología para los juegos en la nube aún no está lista, pero dependiendo de lo que diga Microsoft, existe la posibilidad de que volvamos a una industria de consolas totalmente japonesa dominada por Sony y Nintendo, cada una haciendo su parte. Comercialicen a su manera, diferentes y únicas», dijo el analista David Gibson de MST Financial.

Pero el regreso a una industria exclusivamente japonesa para hardware de juegos dedicado puede definir aún más claramente a la consola como un callejón sin salida comercial.

Ese problema podría ser particularmente grave para Sony, dijo el analista de juegos independiente Pelham Smithers, que la semana pasada anunció planes para eliminar 900 empleados de su división de juegos.

«Fue muy difícil para Sony discutir la demanda de los inversores por la PS5, y mucha gente en ese momento dijo que la PS5 podría ser el final de la línea, pero el compromiso de Microsoft con los juegos de consola ayudó», dijo Smithers.

Mientras tanto, Nintendo enfrenta un problema de sincronización. Su motor Switch, lanzado en 2017 y ahora notablemente con poca potencia en comparación con algunos teléfonos móviles, será reemplazado por el sucesor de próxima generación. Pero la empresa con sede en Kioto aún tiene que decir exactamente cuándo y cómo será.

Los analistas dijeron que Nintendo todavía estaba recuperándose de su experiencia en 2012, cuando lanzó una pobre sucesora de la exitosa consola Wii.

Las ventas del Switch existente son respetables, pero más o menos todos los que quieren una consola ya han comprado una. Añadió que el mercado esperará al sucesor de Nintendo y puede que se vea disuadido de comprar juegos para Switch antes del lanzamiento de la nueva máquina.

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Gibson dijo que los problemas de Sony son más diversos: su máquina PS5, que ahora tiene cuatro años, sigue siendo popular, pero su negocio de juegos ahora está dirigido por «contables» en lugar de personas que gestionan principalmente un negocio creativo.

Las generaciones anteriores de PlayStation se lanzaron con la expectativa de que la máquina se vendería inicialmente con pérdidas, antes de que el costo de los componentes cayera rápidamente, arruinando a la empresa y permitiendo reducciones de precios para los clientes con el tiempo.

La PS4 tuvo dos recortes de precio en su quinto año de lanzamiento, por un total de 100 dólares. Nada en la PS5. «Como el contador está a cargo, Sony no está dispuesta a bajar los precios en 100 dólares para estimular la demanda porque eso le costaría 2 mil millones de dólares en ganancias», dijo Gibson.

Microsoft, que ha gastado mucho en adquisiciones de estudios de juegos, como la compra de Activision por 75.000 millones de dólares, enfrenta problemas similares con su economía de hardware. Los analistas dijeron que la firma estadounidense puede tener más motivación que Sony para convertirse en el rey de todas las plataformas.

«El estado del mercado de consolas en este momento puede no ser un anuncio de que Japón recuperará su encanto. Siento que a estos tres negocios únicos les está yendo bien o no por razones únicas», dijo Robin Zhu, analista de juegos de Bernstein.

La nueva dirección de Microsoft es una «situación en la que todos ganan», según Atul Goyal de Jefferies, debido a la situación diferente en la que se encuentra cada empresa.

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Microsoft podrá aumentar sus ingresos ofreciendo sus juegos en diferentes plataformas, mientras que Nintendo y Sony se enfrentarán a una «competencia menos intensa» y se beneficiarán de una selección más amplia de títulos para los clientes.

Pero, como dijo Zhu, el único factor que podría impedir que Microsoft acabe con Xbox por completo es el mismo que mantiene a Sony y Nintendo en el mercado: la feroz lealtad de los jugadores.

«Preocuparse [Microsoft] Ya ha convencido a sus clientes para que compren el hardware; Al decirles que los juegos de Xbox estarán en todas las demás plataformas, corre el riesgo de distanciarse de sus clientes más obstinados y de alto compromiso”, dijo.

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